相信大家都听说过狐狸和刺猬的故事。狐狸擅长于多种领域，而刺猬仅擅长于一件事：蜷缩成球、保护自己。

那么数据中心怎样才能从刺猬蜕变成狐狸？通常需要打破陈规。

过去，数据中心不过一些独立的建筑，当时并不需要打破陈规，譬如量身定做的运营商酒店香港Mega-I数据中心或美国东西海岸的哈得逊60号和威尔希尔1号。

这些设施专门提供机架、电源、温度控制和交叉连接服务，仅此而已。整个世界都装在这些建筑之中，而这些设施又依赖电信运营商与外界建立连接。

快进到今天，一个数据中心经营者刚与运营商合作伙伴接洽，商谈数据中心的电信服务销售事宜。我们可以肯定地说当数据中心计划将电信服务销售给电信运营商时便彻底蜕变成狐狸。

当数据中心集群一开始流行时，这个行业本来可以迎来转折点，当时洛杉矶威尔希尔1号这些机构不过是坐落于Coresite数据中心集群里的又一座设施而已。但是数据中心大都不愿意将自己的互联资源用于实现不同区域集群的互联，而是委托电信营运商提供互联服务，当时电信营运商对数据中心的运营收入做了不少贡献。

接着，行业发生了一些变革。当机架开始转向云顿时，运营商的发展开始趋于平稳。如今，数据中心的终身使命便是实现客户机架的交叉连接。如此使命是否延伸至云端？我们认为答案是肯定的。

我们掌控着数据中心之间的连接。客户登录BDx Single Pane监控平台即可轻松管理各自的云端混合生态系统——物理机架和虚拟基础设施。与我们数据中心内部连接不同的是，云连接皆通过运营商合作伙伴实现，当客户选择云连接设置时，BDx Single Pane监控平台便是显示所有的运营商合作伙伴。

为什么当地铁线路和海底电缆的竞争达到了水深火热之时，我们还是不愿意打破陈规呢？原因有二。其一，希望做一事专一事，而不事事涉足。其二，数据中心过于依赖渠道。客户的机架需求一般不是突然产生，而是客户遇到问题之后请IT提供商、系统整合商或电信运营商来解决问题。这就是为什么除了提供互联服务外，愿意加倍投资提供以迁移服务为主的云端及IT服务的数据中心寥寥无几。

我们从一开始便确立了发展成为IT或互联解决方案一部分而不是发展成为解决方案提供商的发展定位。而这个定位恰恰适合我们，同时又让我们与刺猬般的IT和电信合作伙伴保持紧密联系。‍